Chapter 4. Anti-crisis management of transport enterprises in modern economic conditions

Дане дослідження присвячено розробці системи антикризового управління транспортними підприємствами для забезпечення їхнього ефективного функціонування у сучасних умовах господарювання.

Досліджено стан транспортної галузі України, де проаналізовано показники: кількість діючих суб’єктів господарювання, кількість найманих працівників, обсяг реалізованої продукції (товарів, послуг), рівень рентабельності підприємств. Визначено, що більшість аналізованих показників у динаміці знижується, що пов’язано перш за все із наслідками військової агресії проти України. Виділено основні проблеми, що стримують розвиток транспортної галузі України. Досліджено передумови виникнення кризових явищ у діяльності транспортних підприємств – виокремлено внутрішні та зовнішні фактори, які можуть призвести підприємство до кризи.

Обґрунтовано необхідність впровадження антикризового управління задля подолання кризових явищ у діяльності транспортних підприємств. Запропоновано систему антикризового управління, яка представлена чотирма основними послідовними етапами: діагностика стану підприємства, формування антикризової стратегії та програми, застосування антикризових методів та заходів і оцінка ефективності запропонованих методів та заходів. Детально розкрито кожну складову даної системи.

З’ясовано, що криза, спричинена війною, є особливим видом кризових явищ. Наведено порівняння між традиційною та «воєнною» кризою на підприємстві. Зокрема визначено, що друга є системною, довгостроковою, несе в собі не лише фінансові збитки, а й загрозу життю людей, руйнування інфраструктури та втрату активів. Це викликало необхідність адаптування традиційного антикризового управління до умов воєнного періоду. Розглянуто особливості антикризового управління транспортними підприємствами у воєнний період, зокрема діагностику, стратегії, методи, заходи та оцінку результативності.