Personnel management system based on a holistic approach: formation and development in the context of ensuring innovative development of motor transport enterprises

В ринковій економіці відбуваються важливі зміни в управлінні організацією (підприємством), підвищується роль людського чинника, цінність і важливість роботи з персоналом. Першочергове значення у конкурентній боротьбі займає працівник – "людина праці", її людський, соціальний та інтелектуальний потенціал. В зв'язку з цим, управління персоналом стає превалюючим видом діяльності проти управлінням іншими об'єктами, основою системи управління організацією. Діяльність з управління персоналом пронизує усі процеси функціонування підприємства, реалізується в усіх підсистемах (функціональних і цільових – мова йде про оперативну діяльність з оцінки персоналу, мотивації працівників на виконання певних завдань та ін.).

Практика показує, що реалізація функцій та процедур щодо підбору кадрів, їх оцінки, планування кар'єри, підготовки резерву тощо відокремлено не дає бажаного результату, оскільки не забезпечується повною мірою зв'язок зі стратегією організації, спрямованість на досягнення основних цілей. Тому вагому значимість має формування дієвої системи управління персоналом на підприємстві, що відповідає умовам функціонування, здатна забезпечити досягнення поставлених цілей та швидко адаптуватися до змін зовнішнього середовища. Тому виникає потреба у формуванні такої системи управління персоналом організації, яка б максимально ефективно забезпечувала реалізацію стратегічних цілей підприємства; відповідала стану зовнішнього та внутрішнього середовища; можливість гнучкості реалізації функції і методів управління тощо.