Preventive anti-crisis management of road enterprises in conditions of sustainable development

В розділі 3 даної монографії йшлося про сталий розвиток та механізми управління ним. У продовження розвитку напрямку сталого розвитку, в даному розділі мова піде про обгрунтування його показників. Уточнення результатів дослідження існуючих підходів до розгляду особливостей сучасного світу показало, що в якості ключового інструменту антикризового управління, як і раніше, доцільно застосовувати безперервний CVP-аналіз. Тому підґрунтям формування показників превентивного антикризового управління підприємствами України в умовах сталого розвитку у VUCA-, DEST-, BANI-, RUPT-, TUNA-світі є показники, що розраховуються під час здійснення саме операційного аналізу. В роботі було удосконалено методичний підхід щодо розробки системи показників превентивного антикризового управління підприємством на підставі здійснення набору дій, що забезпечує обґрунтований вибір показників ефективного управління підприємством завдяки комплексному урахуванню результатів дослідження кількісного та якісного складу показників CVP-аналізу; специфіки галузі, в якій функціонує підприємство та розподілу відповідальності за кожним обраним показником. Апробація методичного підходу для дорожніх підприємств України дозволила, по-перше, удосконалити перелік показників операційного аналізу, що дозволяє не тільки виконати всі основні завдання CVP-аналізу, але і нові, що виникають в умовах сталого розвитку суспільства, по-друге, обґрунтувати перелік показників превентивного антикризового управління сучасними дорожніми підприємствами, що відповідає принципам та сутності контролінгу. Представлені результати досліджень можуть бути корисними фахівцям, які зацікавлені в ефективному управлінні підприємством в умовах сталого розвитку у VUCA-, DEST-, BANI-, RUPT-, TUNA- світі.