Theories of leadership: personnel work as a mechanism for the protection of rights and freedoms in the activities of law enforcement officers
Ключові слова:
права та свободи людини, керівник, керівництво, підбір кадрів, кадрова політика, професіоналізація співробітників правоохоронних органівКороткий опис
У розділі 3 доведено, що ефективне виконання Національною поліцією завдань забезпечення прав і свобод людини певною мірою залежить від належного правового регулювання цієї діяльності через закони та інші нормативні акти. Сфокусовано увагу на тому, що водночас, акцентуація саме на пропедевтиці професійної деформації загострює необхідність розробки цілісних механізмів, які визначають конструктивність означеного процесу в аспекті інтегральної теорії лідерства. Класифіковано механізми організаційно-правового забезпечення прав і свобод людини за групами; доведено, що практико-орієнтований механізм забезпечення прав і свобод людини Національною поліцією України є єдиним, цілісним і якісно незалежним явищем правової системи, сукупністю взаємопов’язаних і взаємодіючих передумов, засобів та умов, які створюють відповідні правові та фактичні можливості для повного впровадження права і свободи. З’ясовано, що тенденції реформування системи МВС України свідчать про пріоритетність людського фактора перед вдосконаленням структури і технічною модернізацією. Адже, у першу чергу, для підвищення авторитету Національної поліції у населення, у відносинах з громадянами, саме поліцейський має виступати захисником свого народу і представником закону і влади, тоді як сама специфіка кадрової роботи має розглядатися як сфера особливого «людського виміру» організації.
Посилання
Huberskyi, L. V. (Ed.) (2013). Filosofiia. Kharkiv: Folio, 509.
Kisil, Z. R., Shvets, D. V. (2022). Psykholohiia upravlinnia. Kharkiv: Universytetska knyha, 648.
Semenyshyn, M. O. (2020). Mechanism for protection of human rights and freedoms in activity national police of Ukraine. Porivnialno-analitychne pravo, 2, 276–282.
Semenyshyn, M. O. (2020). Kontseptualni zasady zapobihannia koryslyvo-nasylnytskym zlochynam orhanamy ta pidrozdilamy natsionalnoi politsii Ukrainy (za materialamy operatsii Ob’iednanykh syl). Kyiv: VD «Dakor», 550.
Shvets, D. V. (2017). Yurydychna skladova profesiinoi pidhotovky politseiskykh yak neobkhidna umova yikh profesiohenezu. Visnyk Kryminolohichnoi asotsiatsii Ukrainy, 2 (16), 55–65.
Pro zakhyst personalnykh danykh (2010). Zakon Ukrainy No. 2297-VII. 01.06.2010. Available at: http://zakon.rada.gov.ua/laws/show/2297-17
Kisil, Z. R. (2017). On the issue of improving the professionalization of the personnel of the National Police of Ukraine. Naukovyi visnyk Lvivskoho derzhavnoho universytetu vnutrishnikh sprav. Seriia psykholohichna, 2, 25–33. Available at: http://dspace.lvduvs.edu.ua/bitstream/1234567890/855/1/05.pdf
Sereda, V. V., Kisil, Z. R. (2016). Yurydyko-psykholohichni zasady zapobihannia profesiinii deformatsii pratsivnykiv pravookhoronnykh orhaniv. Lviv: LvDUVS, 848.
Li Kuan, Yu. (2016). Iz tretoho svitu v pershyi. 1965–2000 rr. Istoriia Sinhapuru. Kyiv: KM-BUKS, 760.
Konstytutsiia Ukrainy (1996). Zakon Ukrainy No. 254k/96-VR 28.06.1996. Available at: http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/254%D0%BA/96-%D0%B2%D1%80
Aver’ianov, V. (2000). Pryntsypy verkhovenstva prava i reforma ukrainskoho administratyvnoho prava. Advokat, 2, 5–8.
Semenyshyn, M. O. (2020). National Police of Ukraine as an Object Crime Prevention. Juridical Scientific and Electronic Journal, 2, 340–343. doi: https://doi.org/10.32782/2524-0374/2020-2/88
Kishchenko, S. (2015). Reforma systemy orhaniv vnutrishnikh sprav: analiz derzhavnykh rishen. Mizhnarodnyi tsentr perspektyvnykh doslidzhen, 41.
Shvets, D. V. (2019). Forming a Police Officer’s Personality in Terms of Professional Training and Professional Activity: Legal and Psychological Aspects. Kyiv, 454.
Semenova, A. (2017). Psychopedagogical support of the efficient leader of the XXI century: synergetic approach. ScienceRise: Pedagogical Education, 7 (15), 30–36. doi: https://doi.org/10.15587/2519-4984.2017.107966
Semenova, A. (2009). Paradyhmalne modeliuvannia u profesiinii pidhotovtsi maibutnikh uchyteliv. Odesa: Yurydychna literatura, 504. Available at: https://www.pedagogic-master.com.ua/public/semenova/paradigma.pdf
Predborska, I. (2006). Pro «liudske v liudyni» z pozytsii psykhosynerhetyky. Filosofiia osvity, 1 (3), 251–254.
Kun, T. (1977). Struktura nauchnykh revoliutcіi. Moscow: Progress, 300.
Ziaziun I. A. (2008). Kontseptualni pidkhody do pedahohichnoi maisternosti – stratehichnoi dominanty svobody sub’iektiv uchinnia. Filosofiia pedahohichnoi dii. Kyiv; Cherkasy : ChNU im. B. Khmelnytskoho, 439.
Semenova, A. (2018). Post-modern period of methodological parameters of unity of non-linear knowledge synthesis in the aspect of the development of leadership theories. Leader. Elite. Society, 1, 109–123. doi: https://doi.org/10.20998/2616-3241.2018.1.10
Chemers, M. (1997). Psychology. Lawrence Erlbaum Associate, 200.
Jowett, B. (2013). Plato. The Dialogues of Plato translated into English with Analyses and Introductions. Oxford University Press, 3.
Petriuk, P. T., Ivanychuk, O. P., Petriuk, O. P., Bondarenko, L. I. (2015). Frensis Halton – vydatnyi anhliiskyi psykholoh ta vchenyi-entsyklopedyst. Psykhichne zdorov’ia, 3, 71–78. Available at: http://www.psychiatry.org.ua/articles/paper467.htm
Markwell, D. (2013). Instincts to Lead: On Leadership, Peace, and Education. Connor Court, 500.
Liubovynkyna, E. (2017). Lyderstvo. Mental Skills. Available at: http://www.mental-skills.ru/dict/liderstvo/
Bird, С. (1940). Social Psychology. New York: Appleton – Century Company, 564.
Fiedler, F. E. (1994). Leadership Experience and Leadership Performance. Alexandria: US Army Research Institute for the Behavioral and Social Sciences.
Serheieva, L. M., Kondratieva, V. P., Khromei, M. Ya.; Serheieva, L. M. (Ed.) (2015). Liderstvo. Ivano–Frankivsk. «Lileia-NV», 296.
O’Neill, W. G. (2005). Police Reform in Post-Conflict Societies: what we know and what we still need to know. NewYork: International Peace Academy. Available at: https://www.ipinst.org/wp-content/uploads/publications/polreferpt.pdf
Yevdokimova, O. O., Lamash, I. V. (2017). Tolerantnist do nevyznachenosti yak resurs samorehuliatsii osobystosti pratsivnykiv politsii. Pidhotovka okhorontsiv pravoporiadku v Kharkovi (1917–2017 rr.). Kharkiv: MVS Ukrainy, Kharkiv. nats. un-t vnutr. sprav., 112–114.
Boiko-Buzyl, Yu. Yu. (2019). Poniattia ta sut profesiino-psykholohichnoho doboru kerivnykiv orhaniv i pidrozdiliv MVS Ukrainy. Scientific Journal Virtus, 39, 40–43.
Ostapovych, V. P. (2019). Yurydyko-psykholohichni osoblyvosti pryznachennia osib na kerivni posady Natsionalnoi politsii Ukrainy. Kyiv: DNDI MVS Ukrainy, 188.
Klymenko, I. V. (2018). Psykholohichni zasady profesiinoi pidhotovky politseiskykh. Kharkiv: Folio, 424.
Barko, V. I., Ostapovych, V. P., Kyriienko, L. A. (2017). Strukturna model profesiinoi upravlinskoi kompetentnosti kerivnyka pidrozdilu Natsionalnoi politsii Ukrainy. Nauka i pravookhorona, 1 (35), 224–230.
Kisil, Z. R., Shvets, D. V. (2022). Administratyvne pravo. Odesa: Vydavnychyi dim «Helvetyka», 934.
Venedyktov, V. S., Inshyn, M. I., Kliuiev, O. M., Kulish, A. M., Muzychuk, O. M., Popov, S. V. (2006). Orhanizatsiino-pravovi zasady upravlinnia derzhavnoiu sluzhboiu v Ukraini. Kharkiv: Vyd-vo Kharkivskoho nats. un-tu vnutr. sprav, 309.
Slovnyk ukrainskoi movy. Vol. 1. Kyiv: Naukova dumka, 555. Available at: http://sum.in.ua
Slovnyk ukrainskoi movy. Vol. 2. Kyiv: Naukova dumka, 318. Available at: http://sum.in.ua
Sokurenko, V. V. (Ed.) (2017). Upravlinnia orhanamy Natsionalnoi politsii Ukrainy. Kharkiv: Stylna typohrafiia, 580.
Yatsenko, S. (2009). Upravlinnia v systemi orhaniv vnutrishnikh sprav Ukrainy. Visnyk Akademii upravlinnia MVS, 3, 59–70.
Semenyshyn, M. O. (2018). Realizatsiia politseiskoi diialnosti, spriamovanoi na vzaiemodiiu z hromadskistiu (za materialamy Donetskoi oblasti). Aktualni pytannia zabezpechennia publichnoi bezpeky, poriadku v suchasnykh umovakh: politsiia ta suspilstvo – stratehii rozvytku ta vzaiemodii. Mariupol: DVNZ «PDTU», 192–196.
Konotoptseva, Yu. V. (2014). Metody doboru personalu derzhavnoi sluzhby v Ukraini. Derzhavne budivnytstvo, 2, 22–26.
Parkhomenko-Kutsevil, O. I. (2009). Udoskonalennia mekhanizmu vidboru kadriv derzhavnoi sluzhby: osnovni tendentsii derzhavnoi kadrovoi polityky. Naukovyi visnyk, 4, 124–129.
Kisil, Z. R. (2021). Osnovy upravlinnia. Lviv: Lvivskyi derzhavnyi universytet vnutrishnikh sprav, 232.
Budnik, M. M., Ponomarenko, I. S. (2014). Stvorennia efektyvnoho protsesu vidboru personalu. Biznes Inform, 2, 361–366.
##submission.downloads##
Сторінки
42-58
Опубліковано
березня 31, 2023
Категорії
Авторське право (c) 2023 Mykola Semenyshyn, Dmytro Shvets, Zoriana Kisil
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Деталі щодо доступних видів видань: PDF
PDF
ISBN-13 (15)
978-617-7319-67-1
Деталі щодо доступних видів видань: Книга з твердою палітуркою
Книга з твердою палітуркою
ISBN-13 (15)
978-617-7319-68-8
Як цитувати
Семенишин, М., Швець, Д., & Кісіль, З. (2023). Theories of leadership: personnel work as a mechanism for the protection of rights and freedoms in the activities of law enforcement officers. в QUALITY PARAMETERS OF HIGHER EDUCATION OFFICERS OF THE NATIONAL POLICE IN THE CONDITIONS OF IMPERATIVE HUMAN-SCALE VALUES (с. 42–58). Kharkiv: ПП "ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР". https://doi.org/10.15587/978-617-7319-67-1.ch3
