Features of making managerial decisions in a crisis at the micro and macro levels

Автори

Донецький національний університет економіки і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського, Україна
https://orcid.org/0000-0002-5659-3808
Донецький національний університет економіки і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського, Україна
https://orcid.org/0000-0003-1653-0834
Донецький національний університет економіки і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського, Україна
https://orcid.org/0000-0003-4327-4434
Донецький національний університет економіки і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського, Україна
https://orcid.org/0000-0002-9837-8137

Ключові слова:

управлінські рішення, міграція, міграційна політика, модель прийняття управлінського рішення, механізм прийняття управлінського рішення

Короткий опис

Здійснено аналіз трактування поняття «управлінське рішення» у наукових джерелах. Сформовано узагальнену класифікацію управлінських рішень. Конкретизовано параметри, що впливають на прийняття управлінських рішень на мікро (Організаційна структура підприємства; кваліфікація та особистісні характеристики персоналу; ефективність каналів отримання інформації; забезпеченість засобами та предметами праці) та макрорівні (компетенція працівників органів державної влади; раціональність структури та бюрократичні процедури; рівень мотивації при прийнятті рішень; технічні засоби; інформаційне забезпечення; середовище прийняття рішень та реалізації; запити зацікавлених сторін; нормативно-правові основи функціонування органів державної влади; політична ситуація; фінансово-економічне становище). Узагальнено основні методи та моделі, що використовуються під час прийняття управлінського рішення. Виокремлено основні етапи прийняття управлінського рішення. Обґрунтовано, що одним з напрямів управлінських рішень на макрорівні є міграційна політика. Розглянуто етапи прийняття управлінських рішень у міграційній політиці Європейського Союзу. Встановлено основні виклики для міграційної політики Європейського Союзу як управлінського рішення на макрорівні (численні неконтрольовані потоки нелегальних мігрантів та біженців, що прямують за країн Африки та Азії, необхідність забезпечення дієвого контролю за кордонами країн-членів ЄС). Здійснено аналіз міграційної політики України з точки зору дієвості та ефективності прийняття управлінських рішень на макрорівні. Визначено, що основною завданням міграційної політики України є скорочення трудової еміграції. Розроблено заходи та напрями імплементації міграційної політики України до Європейської міграційної політики.

Посилання

Leoveanu, A. C. (2013). Rationalist Model In Public Decision Making. Journal of Public Administration, Finance and Law, 4, 43–54.

Mercier, J. (2008). L' administration publique – De l' École classique au nouveau management public. Quebec, Les presses de l' Université Laval.

Miroiu, A. (2006). Fundamentele politicii. Vol. I. Editura Polirom.

Best, E. (2016). Economic Governance. Understanding EU Decision-Making, 93–110. doi: https://doi.org/10.1007/978-3-319-22374-2_7

Felder, S., Mayrhofer, T. (2017). Medical decision making. A health economic primer. Springer, 253. doi: https://doi.org/10.1007/978-3-662-53432-8

Grover, J. (2016). 2-Node BBN. The Manual of Strategic Economic Decision Making, 115–117. doi: https://doi.org/10.1007/978-3-319-48414-3_7

Locatelli, G., Mancini, M. (2012). A framework for the selection of the right nuclear power plant. International Journal of Production Research, 50 (17), 4753–4766. doi: https://doi.org/10.1080/00207543.2012.657965

Zoska, Y. V., Martyshyn, D. S., Zaiats, N. V., Arabadzhyiev, D. Yu., Kapitanets, S. V. (2020). Monitoring and Control Over Managerial Decision-Making in Government Authorities. International Journal of Management, 11 (06), 369–384.

Grau-Moya, J., Ortega, P. A., Braun, D. A. (2016). Decision-Making under Ambiguity Is Modulated by Visual Framing, but Not by Motor vs. Non-Motor Context. Experiments and an Information-Theoretic Ambiguity Model. PLOS ONE, 11 (4), e0153179. doi: https://doi.org/10.1371/journal.pone.0153179

Virine, L., Trumper, M. (2017). Project Decision Analysis Process. Proceedings of the IEEE, 99 (1), 1–25.

Biley, M. (2016). The administrative decision as form of realization of organizational function of public administration. Investytsiyi: praktyka ta dosvid, 10, 71–74.

Hryvkivska, O., Kotvytska, N., Ivanova, N., Pryimak, N., Salkova, I. (2021). Economic Security Formation of Enterprise Under the Conditions of Steady Development. European Journal of Sustainable Development, 10 (1), 561. doi: https://doi.org/10.14207/ejsd.2021.v10n1p561

Nedelcu, I. M. (2009) Drept administrativ şi elemente de ştiința administrației. Universul Juridic, 588.

Tsuji, G. Y., Hoogenboom, G., Thornton, P. K. (Eds.) (1998). Understanding options for Agricultural production. Systems Approaches for Sustainable Agricultural Development. Springer, 400. doi: https://doi.org/10.1007/978-94-017-3624-4

Stewart, A., Cao, M., Nedic, A., Tomlin, D., Leonard, N. (2012). Towards Human–Robot Teams: Model-Based Analysis of Human Decision Making in Two-Alternative Choice Tasks With Social Feedback. Proceedings of the IEEE, 100 (3), 751–775. doi: https://doi.org/10.1109/jproc.2011.2173815

Bayne, N., Woolcock, S. (Eds.) (2016). The New Economic Diplomacy. Routledge, 360. doi: https://doi.org/10.4324/9781315555188

Tatić, K., Činjarević, M. (2016). «When Going Gets Tough, The Tough Go Shopping»: A Case Of Young Female Consumers. Transylvanian Journal Of Psychology, 2, 137–149.

Blokhuis, E. G. J., Snijders, C. C. P., Han, Q., Schaefer, W. F. (2012). Conflicts and Cooperation in Brownfield Redevelopment Projects: Application of Conjoint Analysis and Game Theory to Model Strategic Decision Making. Journal of Urban Planning and Development, 138 (3), 195–205. doi: https://doi.org/10.1061/(asce)up.1943-5444.0000122

Fung, H.-P. (2015). Moderating Effects of Project Management Experience, Project Team Size, Project Duration and Project Value Size on the Relationship between Project Manager’s Leadership Roles and Project Team Effectiveness in Malaysia. Journal of Empirical Studies, 2 (1), 17–33. doi: https://doi.org/10.18488/journal.66/2015.2.1/66.1.17.33

Heorhiadi, N. H. Svirska, O. B. (2012). Kontseptualnyi bazys operatyvno-kalendarnoho planuvannia vyrobnytstva produktsiyi. Efektyvna ekonomika, 12. Available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=1641

Shenderivska, L., Guk, O. (2018). Enterprises Development: Management Model. Baltic Journal of Economic Studies, 4 (1), 334–344. doi: https://doi.org/10.30525/2256-0742/2018-4-1-334-344

Choo, C. W. (1998). Information Management for the Intelligent Organization. Chapter 2 A Process Model of Information Management. Available at: http://choo.fis.utoronto.ca/fis/imio/IMIO2.html

Rauf, A., Alshahrani, M. (2014). Software Project Management Models. International Journal of Scientific & Engineering Research, 5 (1), 207–209. Available at: http://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/download?doi=10.1.1.429.2127&rep=rep1&type=pdf

Cuéllar, M.-F., Mashaw, J. L. (2017). Regulatory Decision-Making and Economic Analysis. Oxford Handbooks Online. doi: https://doi.org/10.1093/oxfordhb/9780199684250.013.016

Ijeoma, Chikata, E. O. (2005). Policy and governance issues impacting on Nigeria's globalization initiatives. University of Pretoria. Available at: http://hdl.handle.net/2263/28605

Principles of Management. Understanding Decision Making. Available at: https://open.lib.umn.edu/principlesmanagement/chapter/11-3-understanding-decision-making/

Steimer, A., Douglas, R. (2013). Spike-Based Probabilistic Inference in Analog Graphical Models Using Interspike-Interval Coding. Neural Computation, 25 (9), 2303–2354. doi: https://doi.org/10.1162/neco_a_00477

Project Management Methodologies: 1.0 versus 2.0 (2015). Project Management 2.0, 105–140. doi: https://doi.org/10.1002/9781119020042.ch6

Galli, B. J. (2018). What Risks Does Lean Six Sigma Introduce? IEEE Engineering Management Review, 46 (1), 80–90. doi: https://doi.org/10.1109/emr.2018.2810082

EU migration policy. Available at: https://www.consilium.europa.eu/en/policies/eu-migration-policy/

European Migrations. Dynamics, drivers, and the role of policies (2018). EUR 29060 EN. European Union. doi: https://doi.org/10.2760/168653

The Schengen acquis - Agreement between the Governments of the States of the Benelux Economic Union, the Federal Republic of Germany and the French Republic on the gradual abolition of checks at their common borders. Available at: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX%3A42000A0922%2801%29

The Hague Programme: Strengthening Freedom, Security And Justice In The European Union. Available at: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/ALL/?uri=CELEX%3A52005XG0303%2801%29

Priority actions for responding to the challenges of migration: First follow-up to Hampton Court (2005). Brussels: Commission of the European Communities. Available at: https://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=COM:2005:0621:FIN:EN:PDF

Council Directive 2009/50/EC «on the conditions of entry and residence of third-country nationals for the purposes of highly qualified employment» (2009). Official Journal of the European Union. Available at: https://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2009:155:0017:0029:EN:PDF

Meeting on the Western Balkans Migration Route: Leaders Agree on 17-point plan of action. Available at: https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/IP_15_5904

New Pact on Migration and Asylum (2020). European Commission. Available at: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX%3A52020DC0609

A European Agenda On Migration. Brussels. Available at: https://ec.europa.eu/anti-trafficking/sites/antitrafficking/files/communication_on_the_european_agenda_on_migration_en.pdf

Regulation (EU) 2019/1240 of the European Parliament and of the Council of 20 June 2019 on the creation of a European network of immigration liaison officers. Available at: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX%3A32019R1240

Action plan on Integration and Inclusion 2021-2027 (2020). Brussels. Available at: https://ec.europa.eu/home-affairs/system/files_en?file=2020-11/action_plan_on_integration_and_inclusion_2021-2027.pdf

Eurostat (2021). EC data browser. Available at: https://ec.europa.eu/eurostat/databrowser/view/MIGR_RESFIRST__custom_928233/default/table?lang=en

Uhoda pro asotsiatsiu mizh Ukrainoiu, z odniei storony, ta Yevropeiskym Soiuzom, Yevropeiskym spivtovarystvom z atomnoi enerhiyi i yikhnimy derzhavamy-chlenamy, z inshoi storony. Available at: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/984_011?lang=en#Text

##submission.downloads##

Сторінки

3-21

Опубліковано

листопада 5, 2021

Ліцензія

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Деталі щодо доступних видів видань: PDF

PDF

ISBN-13 (15)

978-617-7319-37-4

Як цитувати

Іванова, Н., & Кожухова, Т. (ред.). (2021). Features of making managerial decisions in a crisis at the micro and macro levels. в О. Чернега, Ю. Яковенко, А. Чепурнова, О. Макєєва, О. Нєізвєстна, В. Коверза, В. Котковський, Є. Тригубченко, Ю. Бочарова, Л. Шевченко, В. Барабанова, В. Янковський, Ю. Лижник, Ю. Воробйова, В. Кошель, Г. Горіна, Г. Богатирьова, О. Ніколайчук, С. Ревуцька, Н. Приймак, Р. Никифоров, О. Романуха, К. Хаврова, Н. Лохман, М. Кольчук, О. Кравцов, & Є. Клєвцов, ECONOMETRIC MODELING OF MANAGERIAL DECISIONS AT THE MACRO AND MICRO LEVELS (с. 3–21). Kharkiv: ПП "ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР". https://doi.org/10.15587/978-617-7319-37-4.ch1