Inclusive project management opportunities in national economy development

У розділі представлено результати комплексного дослідження інклюзивного управління проєктами як інструменту трансформації національної економіки в умовах глобальних викликів. Автори дослідили методологічні основи інклюзивності в проєктному менеджменті, проаналізували міжнародний досвід та провели емпіричну оцінку взаємозв’язку між інклюзивними практиками та інноваційною спроможністю на прикладі десяти країн. Отримані результати підтверджують гіпотезу про позитивний вплив інклюзивного управління на розвиток людського капіталу, економічну стійкість та інноваційне зростання. Побудована регресійна модель продемонструвала високий рівень кореляції між індексом інклюзивності, людським розвитком та індексом інноваційності, а також мультиплікативний ефект соціального різноманіття.

Уперше систематизовано чотири підходи до інклюзивного управління проєктами (соціо-орієнтований, інституційний, інноваційний, гендерно-інклюзивний) та розроблено практичні рекомендації з урахуванням міжнародних стандартів. Проведено критичний аналіз українських реалій, виявлено бар’єри та окреслено напрями подальших досліджень — від динамічного економетричного моделювання до впливу інклюзивних практик на локальний розвиток громад.