PROJECT MANAGEMENT IN THE MILITARY FIELD: PERSONAL EXPERIENCE OF UKRAINE

Автори

Олег Сурков
Національний Університет Оборони України
https://orcid.org/0000-0002-8189-0484
Сергій Ясенко
Національний Університет Оборони України
https://orcid.org/0000-0003-1918-9459
Андрій Романюк
Національний Університет Оборони України
https://orcid.org/0000-0002-4268-0601
Юрій Цурко
Національний Університет Оборони України
https://orcid.org/0000-0001-7481-8399
Андрій Корецький
Національний Університет Оборони України
https://orcid.org/0000-0002-6346-3083
Микола Ткач
Національний Університет Оборони України
https://orcid.org/0009-0006-3999-5369
Ганна Мединська
Національний Університет Оборони України
https://orcid.org/0009-0003-8325-8962
Юрій Грицюк
Національний Університет Оборони України
https://orcid.org/0000-0001-7910-1688
Поліна Толок
Національний Університет Оборони України
https://orcid.org/0000-0002-2481-8152
Вадим Телегін
Національний Університет Оборони України
https://orcid.org/0000-0001-6896-3848
Микола Шилан
Національний Університет Оборони України
https://orcid.org/0000-0002-8801-4364
Євген Вдовицький
Національний Університет Оборони України
https://orcid.org/0000-0003-0930-525X
Сергій Фролов
Національний Університет Оборони України
https://orcid.org/0000-0001-9873-4413
Юрій Вицький
Національний Університет Оборони України
https://orcid.org/0009-0005-9635-2960
Михайло Чучин
Національний Університет Оборони України
https://orcid.org/0000-0002-6176-099X
Олександр Нашивочніков
Національний Університет Оборони України
https://orcid.org/0000-0003-4197-6408
Іван Рожков
Національний Університет Оборони України
https://orcid.org/0009-0003-8647-8776
Yevgeniy Kalinichenko
Odesa National Maritime University
https://orcid.org/0000-0003-2898-7313
Григорій Калініченко
Національний університет "Одеська Морська Академія"
https://orcid.org/0009-0008-8201-3441
Максим Махно
Національний університет "Одеська Морська Академія"
https://orcid.org/0009-0000-1122-8228
Валентин Терновський
Одеський Національний Морський Університет
https://orcid.org/0000-0002-4402-4157
Олександр Колєснік
Одеський Національний Морський Університет
https://orcid.org/0009-0003-3713-2015
Георгій Томчаковський
https://orcid.org/0009-0003-3713-2015

Ключові слова:

проект, портфель, програма, управління проектами, управління портфелем, оборонний сектор, оборонне планування, розвиток потенціалу, ризики, морська робототехнічна система, система ситуаційної обізнаності та розвідки, морський безпілотний комплекс (пристрій), безпілотний повітряний комплекс, розробка, морський бій, асиметричні дії на морі, моделювання, віртуальна реальність

Короткий опис

Сучасний світ характеризується високою динамічністю змін, що вимагає від усіх сфер діяльності, в тому числі й сектору оборони, постійного вдосконалення та адаптації. Ефективне досягнення стратегічних цілей у сучасних реаліях неможливо без впровадження в діяльність Міністерства оборони України, Збройних Сил України та інших складових сил оборони України проєктного управління.

Монографія присвячена дослідженню теоретичних засад та практичних аспектів проєктного управління в контексті сектору оборони України. Вона є підсумком багатьох наукових досліджень та практичного досвіду, накопиченого в процесі реформування оборонного управління України, що дозволив розв’язати ряд наукових задач щодо його вдосконалення. Монографія складається з чотирьох розділів, кожен з яких охоплює важливі аспекти проєктного управління в оборонній сфері.

Розділ 1 “Project management in the Ministry of Defense of Ukraine and the Armed Forces of Ukraine” аналізує впровадження програм, проєктного управління та проєктної діяльності в Міністерстві оборони України, Генеральному штабі Збройних Сил України та інших органах військового управління. У даному розділі розглядаються теоретико-методологічні засади управління програмами та проєктами у Міністерстві оборони України та Збройних Силах України. Обґрунтована значимість програм та проєктів у розвитку вітчизняної теорії воєнного будівництва та слугує основою для вдосконалення науково-методичної бази оцінювання ефективності створення нових та розвитку наявних спроможностей.

У розділі 2 “Recommendations on the implementation of portfolio management in the defense management system of the Ministry of Defense of Ukraine, the Armed Forces of Ukraine and other components of the defense forces of Ukraine” з урахуванням особливостей оборонного сектору, військової стратегії та державного управління обґрунтовано застосування комплексного підходу портфельного управління в Міністерстві оборони України, Збройних Силах України та інших складових силах оборони, який поєднує в собі стратегічний, системний, проєктний та процесно-орієнтований підходи, а також управління ризиками та фокус на результатах; запропоновано методи й інструменти впровадження портфельного управління (аналіз спроможності, матриця пріоритетності проєктів, матриця співвідношення цінності та складності, аналіз сценаріїв, ключові показники ефективності, відстеження вигоди, інформаційна панель портфеля, збалансована система показників, “бульбашкова діаграма”, архів портфеля). Для розробки дієвих рекомендацій щодо впровадження портфельного управління в органи військового управління окреслено фактори, які можуть ускладнити цей процес (систематичне недофінансування оборонного сектору, дефіциту кваліфікованих кадрів, відсутність сучасних інформаційних систем, корупція, пострадянська корпоративна культура).

Крім того, запропоновано модель планування, програмування, бюджетування, виконання (далі – ППБВ) (розроблення та використання у повсякденній діяльності у Міністерстві оборони України архітектури проєктного управління – ППБВ; архітектури оборонних програм на основі наявних організаційних структур та функціональних груп спроможностей; архітектури управління проєктами, програмами через портфелі за їх типами та функціями; архітектури планування та розроблення проєктів шляхом їх створення, розвитку і виконання, утилізації; архітектура спроможностей видів, родів військ, командувань). Надано рекомендації щодо впровадження портфельного управління з урахуванням запропонованої моделі ППБВ (розроблення нормативно-правової бази, організаційних та розпорядчих документів з портфельного управління; створення та реорганізація функцій управління портфелем проєктів; підвищення кваліфікації персоналу; організація забезпечення портфеля проєктів, програм та окремих проєктів необхідними ресурсами; розвиток лідерських якостей у керівників окремих проєктів, програм та портфеля проєктів; залучення та утримання кваліфікованих кадрів; створення та модернізація інфраструктури для портфельного управління; налагодження взаємосумісності в рамках управління портфелем проєктів). 

Актуальність проблематики, яка висвітлюється в розділі 3 “Development of innovations in the field of military combat at sea”, пов’язана насамперед з недостатністю досліджень щодо розвитку асиметричних засобів боротьби на морі в умовах переважаючих сил противника, в першу чергу, морських безекіпажних комплексів (апаратів) та безпілотних авіаційних комплексів, а також особливостей управління їх створенням та розвитку. Результати аналітичних досліджень розвитку морських роботизованих систем, зокрема морських безекіпажних комплексів (апаратів), дозволили визначити основні тенденції та напрямки їх подальшого вдосконалення, а також окреслити специфіку управління процесами їх створення та розвитку.

Розділ 4 “ Modern approaches to project management in the training of Naval officers. Use of simulation technologies” присвячений проєктному управлінню у секторі оборони на прикладі віртуального проєкту з підготовки військових офіцерів-штурманів з використанням симуляційних платформ VSTEP (NAUTIS) та KILO-VASCO. Зазначені платформи дозволяють проводити вправи за сценаріями, які максимально наближені до реальних бойових умов. Цей досвід є цінним прикладом інноваційного підходу до військової підготовки в Україні, який також може бути корисним і для інших країн, що стикаються з подібними викликами.

Таким чином, монографія охоплює широкий спектр теоретичних і практичних аспектів проєктного управління в секторі оборони України. Вона пропонує сучасні підходи до впровадження проєктного та портфельного управління, розвитку інновацій у військовій сфері та підготовки військових кадрів із застосуванням новітніх технологій. Представлені результати та рекомендації спрямовані на підвищення ефективності управління оборонними ресурсами, створення і розвиток нових спроможностей Збройних Сил України, а також забезпечення їхньої готовності до виконання стратегічних завдань в умовах сучасних викликів.

Розділи

Біографії авторів

Олег Сурков, Національний Університет Оборони України

Кандидат військових наук
Центр воєнно-стратегічних досліджень

Сергій Ясенко, Національний Університет Оборони України

Кандидат технічних наук
Навчально-науковий центр оборонного менеджменту

Андрій Романюк, Національний Університет Оборони України

Доктор філософії
Центр воєнно-стратегічних досліджень

Юрій Цурко, Національний Університет Оборони України

Центр воєнно-стратегічних досліджень

Андрій Корецький, Національний Університет Оборони України

Кандидат військових наук, старший науковий співробітник
Навчально-науковий інститут фізичної культури та спортивно-оздоровчих технологій

Микола Ткач, Національний Університет Оборони України

Доктор економічних наук, доцент, начальник центру
Навчально-Науковий Центр Оборонного Менеджменту

Ганна Мединська, Національний Університет Оборони України

Кандидат наук з державного управління, старший науковий співробітник
Навчально-Науковий Центр Оборонного Менеджменту

Юрій Грицюк, Національний Університет Оборони України

Начальник відділу
Науковий відділ
Навчально-Науковий Центр Оборонного Менеджменту

Поліна Толок, Національний Університет Оборони України

Кандидат економічних наук, начальник кафедри
Кафедра оборонного менеджменту
Навчально-Науковий Центр Оборонного Менеджменту

Вадим Телегін, Національний Університет Оборони України

Ад’юнкт
Кафедра економіки та фінансового забезпечення
Інститут логістики та підтримки військ (сил)

Микола Шилан, Національний Університет Оборони України

Науковий співробітник
Науково-дослідний відділ

Євген Вдовицький, Національний Університет Оборони України

Доктор філософії, доцент
Кафедра забезпечення та підтримки Військово-Морських Сил

Сергій Фролов, Національний Університет Оборони України

Кандидат історичних наук, начальник кафедри
Кафедра забезпечення та підтримки Військово-Морських Сил

Юрій Вицький, Національний Університет Оборони України

Начальник кафедри
Кафедра застосування Військово-Морських Сил

Михайло Чучин, Національний Університет Оборони України

Професор
Кафедра застосування Військово-Морських Сил

Олександр Нашивочніков, Національний Університет Оборони України

Кандидат історичних наук, доцент
Кафедра застосування Військово-Морських Сил

Іван Рожков, Національний Університет Оборони України

Викладач
Кафедра забезпечення та підтримки Військово-Морських Сил

Yevgeniy Kalinichenko, Odesa National Maritime University

PhD, Associate Professor, Head of Department
Department of Navigation and Control of Ship
Merchant Marine Institute

Григорій Калініченко, Національний університет "Одеська Морська Академія"

Кандидат технічних наук, викладач
Фаховий коледж морського транспорту

Максим Махно, Національний університет "Одеська Морська Академія"

Викладач, начальник
Фаховий коледж морського транспорту

Валентин Терновський, Одеський Національний Морський Університет

Доктор фізико-математичних наук, професор
Кафедра навігації та керування судном
Навчально-Науковий Інститут Морського Флоту

Олександр Колєснік, Одеський Національний Морський Університет

Старший викладач
Кафедра навігації та керування судном
Навчально-Науковий Інститут Морського Флоту

Георгій Томчаковський

Старший викладач
Кафедра навігації та керування судном
Навчально-Науковий Інститут Морського Флоту

Посилання

Metodychni rekomendatsii z upravlinnia proektamy (2019). Kyiv: Ministerstvo oborony Ukrainy. Available at: https://www.mil.gov.ua/content/oboron_plans/Metod_recomendacii_z_ypravlinnia_proektamy.pdf

Benedyk, S. I., Medenko, L. O., Nefodova, L. Ya., Provotar, O. O., Trotskyi, V. I., Yakovenko, A. V. (2021). VST 01.040.010: 2021 (01) Oboronne planuvannia. Prohramno-proiektnyi menedzhment. Upravlinnia prohramoiu/pidprohramoiu proiektiv. Ministerstvo oborony Ukrainy. Available at: https://www.mil.gov.ua/content/other/VST_progects.pdf

Benedyk, S. I., Medenko, L. O., Nefodova, L. Ya., Provotar, O. O., Trotskyi, V. I., Yakovenko, A. V. (2021). VST 01.040.011: 2021 (01) Oboronne planuvannia. Prohramno-proiektnyi menedzhment. Upravlinnia proiektamy. Ministerstvo oborony Ukrainy. Available at: https://www.mil.gov.ua/content/other/VST_command_progects.pdf

Pro zatverdzhennia Poriadku orhanizatsii ta zdiisnennia oboronnoho planuvannia v Ministerstvi oborony Ukrainy, Zbroinykh Sylakh Ukrainy ta inshykh skladovykh syl oborony (2020). Nakaz Ministerstva oborony Ukrainy No. 484. 22.12.2020. Available at: https://www.mil.gov.ua/content/mou_orders/mou_2020/484_nm.pdf

Proiekt z vprovadzhennia prohramno-proiektnoho upravlinnia v MOU ta ZSU. (b. d.). Hromadska spilka «FOND PIDTRYMKY REFORM V UKRAINI». Available at: https://fsr.org.ua/page/P3M

Metodychni rekomendatsii shchodo spilnoho uriaduvannia v systemi Ministerstva oborony Ukrainy. (2023). Kyiv: Departament voiennoi polityky ta stratehichnoho planuvannia Ministerstva oborony Ukrainy. Available at: https://www.mil.gov.ua/content/oboron_plans/1405_Metodichni_rekomendaciyi.pdf

Petrovskyi, V. M., Korotko, H. F. (2003). Fyzyolohyia cheloveka. Moscow: Medytsyna.

APQC Process Classification Framework (PCF) – Cross Industry – Excel Version 7.3.1 (2023). APQC. Available at: https://www.apqc.org/resource-library/resource-listing/apqc-process-classification-framework-pcf-cross-industry-excel-10

BPM CBOK: Version 4.0. (2019). ABPMP.

The DM2 Conceptual Data Model. The DoDAF Architecture Framework Version 2.02. (2021). Available at: https://dodcio.defense.gov/Library/DoD-Architecture-Framework/dodaf20_conceptual/

Pro tsentralni orhany vykonavchoi vlady (2011). Zakon Ukrainy No. 3166-VI. 17.03.2011. Available at: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/3166-17#Text

DSTU V-P 15.004:2019. Systema rozroblennia i postavlennia na vyrobnytstvo ozbroiennia ta viiskovoi tekhniky. Stadii zhyttievoho tsyklu ozbroiennia ta viiskovoi tekhniky (2019). DP «UkrNDNTs».

Methods of Operational Design (2016). Curtis E. Lemay Center for Doctrine Development and Education. Available at: https://www.doctrine.af.mil/Portals/61/documents/AFDP_3-0/3-0-D14-OPS-Elements-Ops-Design.pdf

Defence Capability Manual. (2021). Department of Defence. Canberra. Available at: https://www.defence.gov.au/business-industry/industry-governance/defence-capability-manual

VST 01.054.001:2021 (01)”Upravlinnia ryzykamy. Kerivnytstvo z upravlinnia ryzykamy v prohramakh zakupivel (STANREC 4739 EDITION 1 / ARAMP-1 EDITION 1, NATO RISK MANAGEMENT GUIDE FOR ACQUISITION PROGRAMMES, IDT)” (2021). Ministerstvo oborony Ukrainy. Available at: https://www.mil.gov.ua/diyalnist/vnutrishnij-kontrol.html

Pro rishennia Rady natsionalnoi bezpeky i oborony Ukrainy vid 20 serpnia 2021 roku “Pro Stratehichnyi oboronnyi biuleten Ukrainy” (2021). Ukaz Prezydenta Ukrainy No. 473/2021. 17.09.2021. Available at: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/473/2021#n2

Sahaniuk, F., Pushnyakov, A., Nalivaiko, A., Mydrak, Y. (2019). Going is near determination of strategic aims of development of troops (forces) for forming of the Strategic defensive bulletin of Ukraine. Collection of Scientific Works of the Center for Military-Strategic Research of the National Defense University of Ukraine, 3 (67), 6–8. https://doi.org/10.33099/2304-2745/2019-3-67/6-8

Surkov, O. O., Safronov, O. V., Romaniuk, A. M. (2020). Methodological approach to determining the strategy and criteria for achieving joint defense capabilities of the Armed Forces and other components of the defense forces. Collection of Scientific Works of the Center for Military and Strategic Research of the National Defense University of Ukraine, 2-69, 47–52. https://doi.org/10.33099/2304-2745/2020-2-69/47-52

Zahorka, O. M., Mosov, S. P., Sbitniev, A. I., Stuzhuk, P. I. (2005). Elementy doslidzhennia skladnykh system viiskovoho pryznachennia. Kyiv: NAOU, 100.

Hosiaisluoma, E. (2022). ArchiMate Cookbook. Patterns & Examples. Eero Hosiaisluoma (EHo). Available at: http://www.hosiaisluoma.fi/ArchiMate-Cookbook.pdf

Papazoglou, A. G. (2014). Capability-based planning with TOGAF® and ArchiMate® [Master thesis; University of Twente]. Available at: https://api.semanticscholar.org/CorpusID:107316568

Horoshko, A., Narchynska, T., Ozymok, I., Tarnai, V. (2016). Hlosarii terminiv z monitorynhu ta otsiniuvannia. Kyiv: FOP Filimonchuk M. M, 56. Available at: https://www.ukreval.org/_files/ugd/2766f3_9cc747d7f8904b53bcfb9684e2fce5cf.pdf

Lendel, M., Vynnytskyi, B., Rateichak, Yu., Sanzharovskyi, I.; Sanzharovskyi, I., Polianskyi, Yu. (Eds.) (2007). Posibnyk z monitorynhu ta otsiniuvannia prohram rehionalnoho rozvytku. Kyiv: K.I.S., 80. Available at: https://www.ipas.org.ua/index.php/library/educational-materials/183-posibnik-z-monitoringu-ta-otsinjuvannja-program-regionalnogo-rozvitku

Fitzgerald, J. (2015). A Project Management Handbook for US Army Officers and NCOs. Project Management Department. University o f Alaska Anchorage. Available at: https://scholarworks.alaska.edu/bitstream/handle/11122/5635/JFitzgeraldPM.pdf

Hrebiniak, L. G. (2005). Making strategy work: leading effective execution and change. Upper Saddle River: Wharton School Pub.

ISO 21503:2017 Project, programme and portfolio management – Guidance on programme management (2017). Available at: https://pmdoc.ua/iso/iso21503/

Dukach, Yu., Kyianytsia, Z., Koniechna-Salamatin, Y., Kravchuk, I., Pietushkova, L., Pyholenko, I. (2018). Monitorynh i otsiniuvannia: Zarady choho? Yakym chynom? Z yakym rezultatom?» MBF «Alians hromadskoho zdorovia». Available at: https://www.ukreval.org/_files/ugd/2766f3_7dbd983b19a042b9b074f1f51a194d62.pdf

Ali, A. (2011). Results-Based Management Handbook Harmonizing RBM concepts and approaches for improved development results at country level. United Nations Development Group. Available at: https://www.academia.edu/29138271/RESULTS_BASED_MANAGEMENT_HANDBOOK_Harmonizing_RBM_concepts_and_approaches_for_improved_development_results_at_country_level

Licina, D. J., Schor, K. (2007). Developing a Monitoring and Evaluating Capability for the U.S. Department of Defense Humanitarian Assistance Program. Military Medicine, 172 (4), 339–345. https://doi.org/10.7205/milmed.172.4.339

Supporting Assessment, Monitoring and Evaluation for the U.S. Department of Defense (2020). MSI Terra Tech Company. Available at: https://msiworldwide.com/projects/supporting-assessment-monitoring-and-evaluation-us-department-defense

Results-based management handbook: Working together for children. (2017). Production Engineer. UNICEF. Available at: https://www.google.com/url?sa=t&rct= j&q=&esrc=s&source=web&cd=&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwij9OWp3ZX0AhWRyYsKHeDiDqYQFnoECAsQAQ&url=https%3A%2F%2Fwww.unicef.org%2Frosa%2Fmedia%2F10356%2Ffile&usg=AOvVaw2iiK3LKgvAQVr_dfP9PhFH

Petrenko, A. H. (2019). On the implementation of defence management and change management in the Ministry of Defence of Ukraine. Science and Defence, 7 (2), 3–8. https://doi.org/10.33099/2618-1614-2019-7-2-03-08

ISO 21502:2020 Project, programme and portfolio management. Guidance on project management (2020). British Standards Institution. Available at: https://www.iso.org/obp/ui/#iso:std:iso:21502:en

Appelo, J. (2011). Management 3.0: Leading Agile developers, developing Agile leaders. Addison-Wesley.

J.Fitzgerald. (2015). A PROJECT MANAGEMENT HANDBOOK FOR ARMY OFFICERS AND NCOS [MASTER OF SCIENCE work] [Project Management Department, University o f Alaska Anchorage]. https://scholarworks.alaska.edu/bitstream/handle/11122/5635/JFitzgeraldPM.pdf

McChrystal, S. A., Silverman, D., Fussell, C., Collins, T. (2015). Team of teams: New rules of engagement for a complex world. Penguin Publishing Group, 304.

A guide to the project management body of knowledge (PMBOK® guide) and the standard for projekt management (2021). Project Management Institute, Inc.

ISO 21500:2021 – Project, programme and portfolio managementю Context and Concepts. PMDocTM. Available at: http://surl.li/ugsct

The Standard for portfolio management Project Management Institute, Inc. Available at: http://surl.li/tncjx

PM² Portfolio management guide 1.5 (2022). Brussels. Available at: http://surl.li/tncms

GovS002 Project delivery: portfolio, program and project management (2021). Approved. Available at: http://surl.li/tncom

Pro rishennia RNBO vid 20 serpnia 2021 roku “Pro Stratehichnyi oboronnyi biuleten Ukrainy” (2021). Ukaz Prezydenta Ukrainy No. 473/2021. 20.08.2021. Available at: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/n0063525-21#Text

Ratushnyi, R. (2019). System approach to structuring portfolio of projects for the development of territorial fire-reliable formations. Bulletin of Lviv State University of Life Safety, 19, 44–50. https://doi.org/10.32447/20784643.19.2019.04

Efektyvne upravlinnia proiektamy: metodolohii ta instrumenty (2023). Available at: http://surl.li/kizcdy

Protsesno-oriientovanyi pidkhid do upravlinnia. Available at: http://surl.li/qsgbpj

Pashchenko, Ye., Ivashchenko, S. (2023). Concepts and principles of risk management in the Ministry of Defense of Ukraine and the Armed Forces of Ukraine. Uzhhorod National University Herald. Series: Law, 2 (77), 102–107. https://doi.org/10.24144/2307-3322.2023.77.2.17

Poradnyk “Kerivnytstvo z upravlinnia ryzykamy, problemamy ta mozhlyvostiamy dlia prohram oboronnykh zakupivel” (2022). Kyiv: Holovna inspektsiia Ministerstva oborony Ukrainy.

Ale, shcho take hnuchke upravlinnia proektamy? Available at: http://surl.li/wmmqla

Pro zatverdzhennia Pereliku vidomostei Ministerstva oborony Ukrainy, yaki mistiat sluzhbovu informatsiiu (PSI-2023) (2023). Nakaz Ministerstva oborony Ukrainy No. 605. 17.10.2023. Available at: https://zakon.rada.gov.ua/rada/show/v0605322-23#Text

Pro zatverdzhennia Zvodu vidomostei, shcho stanovliat derzhavnu taiemnytsiu (2020). Nakaz Tsentralnoho upravlinnia Sluzhby Bezpeky Ukrainy No. 383. 23.12.2020. Available at: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/z0052-21#Text

Voitovych, I. I. (2021). Kryminalni zasady protydii koruptsii u sferi voiennoi bezpeky [Doctoral dissertation; Dnipropetrovskyi derzhavnyi universytet vnutrishnikh sprav].

Gavin, H. (2021). 62 % of countries at the high risk of defense and security corruption, index reveal. Transparency international the global coalition against corruption. Available at: http://surl.li/pcjfme

Bilousova, S. V., Fokina-Mezentseva, K. V. (2016). Suchasna korporatyvna kultura pidpryiemstva. Infrastruktura rynku, 2, 417–420.

V khodi boiu zatonuv patrulnyi kater “Sloviansk” (2022). Available at: https://mil.in.ua/uk/news/v-hodi-boyu-zatonuv-patrulnyj-kater-slov-yansk/

Freik, N. (2024). VMS VSU poteriali na voine kater "Slaviansk" i tralshchik "Genichesk". Za nikh "uzhe otomstili". Available at: https://news.liga.net/all/news/vms-vsu-poteryali-na-voyne-kater-slavyansk-i-tralschik-genichesk-za-nih-uje-otomstili

Tarash, N. (2023). Znykli bezvisty 16 moriakiv: kudy podilysia viiskovi z zatonulykh kateriv “Slovʼiansk” i “Stanislav”. Available at: https://mipl.org.ua/znykli-bezvisti-16-moryakiv-kudy-podilysya-vijskovi-z-zatonulyh-kateriv-slov%CA%BCyansk-i-stanislav/

Pro rishennia Rady natsionalnoi bezpeky i oborony Ukrainy vid 14 veresnia 2020 roku "Pro Stratehiiu natsionalnoi bezpeky Ukrainy" (2020). Ukaz Prezydenta Ukrainy No. 392/2020. 14.09.2020. Available at: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/392/2020#Text

Manley, J. E. (2016). Unmanned Maritime Vehicles, 20 years of commercial and technical evolution. OCEANS 2016 MTS/IEEE Monterey. https://doi.org/10.1109/oceans.2016.7761377

Yan, R., Pang, S., Sun, H., Pang, Y. (2010). Development and missions of unmanned surface vehicle. Journal of Marine Science and Application, 9 (4), 451–457. https://doi.org/10.1007/s11804-010-1033-2

Corfield, S. J., Young, J. M. (2006). Unmanned surface vehicles – game changing technology for naval operations. Advances in Unmanned Marine Vehicles, 311–328. https://doi.org/10.1049/pbce069e_ch15

Heo, J., Kim, J., Kwon, Y. (2017). Technology Development of Unmanned Underwater Vehicles (UUVs). Journal of Computer and Communications, 5 (7), 28–35. https://doi.org/10.4236/jcc.2017.57003

Heo, J., Kim, J., Kwon, Y. (2017). Analysis of Design Directions for Unmanned Surface Vehicles (USVs). Journal of Computer and Communications, 5 (7), 92–100. https://doi.org/10.4236/jcc.2017.57010

Choe, J., Kim, C., Kim, D. (2012) Trends of Military Unmanned Underwater Vehicle (UUV). Defense and Technology, 396, 52–69.

Terracciano, D. S., Manzari, V., Stifani, M., Allotta, B., Caiti, A., Casalino, G. (2019). SEALab current research trends: Maritime Unmanned Systems for dual-use applications. Proceedings of 2019 IMEKO TC-19 International Workshop on Metrology for the Sea. Genoa, 303–308.

Remote Defence, unmanned and autonomous systems take hold in military toolboxes (2018). European Defence Agency. Available at: https://www.eda.europa.eu/docs/default-source/eda-magazine/edm16

Allison, G. (2020). Royal Marines test unmanned craft in Norway. Available at: https://ukdefencejournal.org.uk/royal-marines-test-unmanned-craft-in-norway/

National Research Council, Division on Engineering and Physical Sciences (2005). Autonomous Vehicles in Support of Naval Operations. National Academies Press.

Strategy of the Naval Forces of the Armed Forces of Ukraine 2035 (2019). Available at: https://navy.mil.gov.ua/en/strategiya-vijskovo-morskyh-syl-zbrojnyh-syl-ukrayiny-2035/

Pro vnesennia zmin do Morskoi doktryny Ukrainy na period do 2035 roku (2018). Postanova Kabinety Ministriv Ukrainy No. 1108. 18.12.2018. Available at: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/1108-2018-%D0%BF#n2

Doktryna_Viiskovo-Morski Syly Zbroinykh Syl Ukrainy (2021). Available at: https://ivms.mil.gov.ua/wp-content/uploads/2021/12/doktryna_vijskovo-morski-syly-zbrojnyh-syl-ukrayiny.pdf

Pro rishennia Rady natsionalnoi bezpeky i oborony Ukrainy vid 25 bereznia 2021 roku «Pro Stratehiiu voiennoi bezpeky Ukrainy» (2021). Ukaz Prezydenta Ukrainy No. 121/2021. 25.03.2021. Available at: https://www.president.gov.ua/documents/1212021-37661

Pro naroshchuvannia spromozhnostei syl oborony (2024). Ukaz Prezydenta Ukrainy No. 51/2024. 06.02.2024. Available at: https://www.president .gov.ua/documents/512024-49625

Ukrainian Navy creates a brigade of naval drones (2023). Available at: https://mil.in.ua/en/news/ukrainian-navy-creates-a-brigade-of-naval-drones/

Yakymiak, S. V. (Ed.) (2013). Voienno-heohrafichni umovy zastosuvannia syl (viisk) Viiskovo-Morskykh Syl. Kyiv: NUOU im. Ivana Cherniakhovskoho, 164.

The Black Sea and Azov seas to the waters of Ukraine (2004). Kyiv: Ministry of Transport of Ukraine, Department of Sea and River Transport, State Institution "State Hydrography", 292.

VMS Ukrainy otrymaly pershyi kompleks Bayraktar TB2 (2021). Available at: defence-ua.com/army_and_war/vms_ukrajini_otrimali_pershij_kompleks_bayraktar_tb2-4225.html

Azerbaidzhanski BPLA u viini za Nahirnyi Karabakh (2021). Available at: defence-ua.com/weapon_and_tech/azerbajdzhanski_bpla_v_operatsiji_zaliznij_kulak_ch1-4922.html

Mykolaivska firma rozrobliaie bezpilotni katery dlia Odeskoho zahonu Morskoi okhorony (2016). Available at: news.pn/uk/messages/168938

Spysok vtrat korabliv pid chas rosiisko-ukrainskoi viiny. Available at: https://uk.wikipedia.org/wiki/Список_втрат_кораблів_під_час_російсько-української_війни

V Ukraini stvoryly novyi morskyi dron pid rizni zavdannia – vid kamikadze do rozvidky ta lohistyky (2024). Available at: defence-ua.com/news/v_ukrajini_stvorili_novij_morskij_dron_pid_rizni_zavdannja_vid_kamikadze_do_rozvidki_ta_logistiki-15690.html

V Ukraini rozrobyly morskyi dron MAGURA V5 (2023). Available at: https://mil.in.ua/uk/news/v-ukrayini-rozrobyly-morskyj-dron-magura-v5/#google_vignette

Romaniuk, R. (2024). Vodni drony, Ilon Mask ta vysokotochni rakety: yak Ukraina vidvoiuvala Chorne more. Ukrainska pravda. Available at: https://www.pravda.com.ua/articles/2024/01/1/7435326/

Bezpilotni nadvodni aparaty-kamikadze klasu Sea Baby. Available at: https://shipshub.com/uk/classes/289-2.html#google_vignette

Gault, M. (2022). Mysterious Sea Drone Surfaces in Crimea. Available at: https://www.vice.com/en/article/xgy4q7/mysterious-sea-drone-surfaces-in-crimea

Ilon Mask taiemno vidkliuchav Starlink mynuloho roku i zirvav ataku Ukrainy morskymy dronamy na flot VMS RF (2023). Available at: https://enovosty.com/uk/news-ukr/news_technology-ukr/full/0709-ilon-mask-tayemno-vidklyuchav-starlink-minulogo-roku-i-zirvav-ataku-ukraini-morskimi-dronami-na-flot-vms-rf-cnn

Sutton, H. I. (2022). Why Ukraine’s Remarkable Attack On Sevastopol Will Go Down In History. Available at: https://www.navalnews.com/naval-news/2022/11/why-ukraines-remarkable-attack-on-sevastopol-will-go-down-in-history/

Chernysh, О. (2023). Mahura. Shcho vidomo pro morski drony, yakymy Ukraina mozhe atakuvaty Rosiiu. Available at: https://www.bbc.com/ukrainian/articles/clew6ee5nx8o

Pro shcho hovoryt Magura V5 z R-73, yakyi peretvoryly na morskyi dron-ZRK (2024). Available at: https://defence-ua.com/weapon_and_tech/pro_scho_govorit_magura_v5_z_r_73_jakij_peretvorili_na_morskij_dron_zrk-15254.html

A fundraiser that will become a game-changer. Available at: https://ifnotnowua.org/projects/sila-zhinok

Join the formation of the world’s first Naval Fleet of Drones. Available at: https://u24.gov.ua/navaldrones

“ "Morskyi maliuk". Shcho vidomo pro dron, yakym SBU bie po Krymskomu mostu i flotu. Available at: https://www.bbc.com/ukrainian/news-66518479

Morskym dronam Ukrainy nadaly zmohu zapuskaty snariady “Hrada”. Available at: https://mil.in.ua/uk/news/morskym-dronam-ukrayiny-nadaly-zmogu-zapuskaty-snaryady-gradu/

Part Two Report on the collision between the frigate Hnoms ‘Helge Ingstad’ and the oil tanker Sola ts outside the Sture terminal in the Hjeltefjord in Hordaland county on 8 november 2018 (2021). NSIA Marine Report. Available at: +https://msiu.gov.mt/wp-content/uploads/2022/12/PDF-Safety_Investigations_by_Other_Countries-2021_05.pdf

De Angelo, J. (2000). The Link Flight Trainer. ASME.

Simulator Overview (2020). NAUTIS Maritime Simulation Solutions.

NAUTIS Maritime Simulation Solutions. Available at: https://www.vstepsimulation.com/nautis-simulator/

Purpose built to change the face of maritime training (2024). VASCO. Kilo Solutions.

Kilo Solutions. Available at: https://www.kilo-solutions.com/vasco

Joint Simulation Environment Overview (2023). NAWC. NAVAIR.

Hannay, J. E., Mevassvik, O. M., Skjeltorp, A., Bråthen, K., Bråthen, K. (2014). Live, Virtual, Constructive (LVC) simulation for land operations training: Concept Development & Experimentation (CD&E). NATO Modelling and Simulation Group Symp. Integrating Modelling & Simulation in the Defence Acquisition Lifecycle and Military Training Curriculum (MSG-126).

Buttcher, D., Dreilich, C., Fleischmann, S., Löffler T., Luther S., Spanier, F. et al. (2022). Virtual Battlespace 3: Scenario Analyzing Capability and Decision Support Based on Data Farming. S&I, NATO.

Visker, O., Burger, A., Meer, R. V. D., Sternheim, A. M., Smelik, R. (2022). Context-aware and Perceptually realistic Synthetic Wrapping for Military Training and Exercises. Interservice/Industry Training, Simulation, and Education Conference (I/ITSEC).

Leopard2 Driver Training Simulator (DTS) (2022). Rheinmetall Defence Electronics GmbH.

Pro zatverdzhennia Polozhennia pro orhanizatsiiu naukovoi i naukovo-tekhnichnoi diialnosti v systemi Ministerstva oborony Ukrainy (2024). Nakaz Ministerstva Oborony Ukrainy No. 480. 16.07.2024. Available at: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/z1164-24#Text

Standardization Agreement (1983). NATO Unclassified. NATO, MAS, STANAG No. 1317.

Maritime Maneuveringand Tactical Procedures (1996). NATO Unclassified. NATO, Navy Warfare Development Command, EXTAC 1000.

Centres of Excellence (2024). NATO. Available at: http://www.nato.int/cps/en/natolive/topics_68372.htm

Tudose, C. (2021). Agile Methodology and War Strategies. Journal of Systemics, Cybernetics and Informatics, 19 (8), 95–112. https://doi.org/10.54808/jsci.19.08.95

Tudose, C. (2014). Software Development Methods: A War-Strategy Perspective. Scrum Alliance.

ISO 31 000: Edition.1.0 – Risk management – Principles and guidelines on Implementation (2009).

ISO/IEC 31010: Edition. 1.0: Risk Management – Risk Assessment Techniques (2009).

Standards and Guidelines for Quality Assurance in the European Higher Education Area (2009). EU. ENQA Report.

Arnold, B. J. (2013). Gamification in Education. Annual American Society of Business and Behavioral Sciences (ASBBS) Conference.

PROJECT MANAGEMENT IN THE MILITARY FIELD: PERSONAL EXPERIENCE OF UKRAINE

##submission.downloads##

Опубліковано

грудня 30, 2024

Ліцензія

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

Деталі щодо доступних видів видань: PDF

PDF

ISBN-13 (15)

978-617-8360-08-5

Як цитувати