Continuous CVP-analysis as a key tool of anti-crisis management of an enterprise in the conditions of sustainable development in the VUCA-world

Як уже йшлося в Розділі 5, підприємство є фундаментом діяльності кожного сектору економіки кожної країни без винятку. Тому методи управління останнім для забезпечення його безперебійної та конкурентної діяльності не втрачають своєї актуальності в усі часи. Варто відмітити, що управління підприємством, в усіх його проявах, складний процес, який вимагає від керівників необхідних знань та умінь відповідних до часу, в якому проводиться таке управління. Саме забезпечення сучасними підходами до управління дасть можливість до виживання в жорстких реаліях сьогодення. Одним з таких підходів є безперервний CVP-аналіз.

В розділі на підставі проведеного дослідження були виявлені основні особливості сучасного бізнес-середовища у відповідності з якими було запропоновано в якості ключового інструменту антикризового управління використовувати CVP-аналіз на безперервній основі. Для реалізації останнього в статті поглиблено теоретичні і удосконалено методичні основи CVP-аналізу шляхом забезпечення їх відповідності принципам сталого розвитку підприємства, організації та можливості реалізації VUCA-рішень, що діють на випередження. Уточнено сутність безперервного CVP-аналізу та . обґрунтована періодичність його проведення. Удосконалено метод статистичного аналізу бухгалтерських рахунків, шляхом врахування динамічного характеру середовища підприємства. Апробація останнього дозволила здійснити класифікацію витрат на постійні та змінні у постатейному розрізі, що дозволить виконувати без особливих зусиль операційний аналіз не тільки фактичної, а й майбутньої діяльності. Запропоновані результати досліджень можуть бути використані працівниками, які зацікавлені в ефективному управлінні підприємством в сучасних умовах господарювання.